Referenzen
David Cürten wurde von der ecotel zu unterschiedlichen Zeitpunkten als Interimsmanager für die Bereiche Systementwicklung und Billing eingesetzt. Dabei wurde ihm zwischenzeitlich die Verantwortung für mehr als 20 Mitarbeitern unterschiedlicher Nationalitäten und an verteilten Standorten übertragen.
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In enger Abstimmung mit internen Mitarbeitern der ecotel und iher externen Partnern wurde unter der Führung von David Cürten eine zukunftssichere Architektur entwickelt, welche sowohl die bestehenden Systeme berücksichtigt und gleichzeitig die schrittweise Ablösung veralteter Lösungen erlaubt.
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Der sich schnell ändernde Telekommunikationsmarkt und der Zukauf von kleineren Unternehmen machte es für die ecotel immer wieder erforderlich ältere Systeme zu migrieren oder Anwendungen mit ähnlichen Aufgaben zusammenzuführen.
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Seit über 14 Jahren betreuen wir die kaufmännischen Anwendungen der FABEMA. Zu unseren Aufgaben gehören die größeren und kleineren Weiterentwicklungen sowie die Anwenderbetreuung. Kunde: Fabema Mobile Ampelsysteme, Kürten (Verkehrstechnik)
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Die mvneco hat Aufgaben im Rahmen der Einführung von Vollanschlussprodukten bei der ecotel communication ag übernommen.
Im Rahmen dieses Engagements sollen interne Mitarbeiter in die Abläufe und Systeme der Abrechnung eingeführt werden. Mit dieser Aufgabe wurde die aveta | David Cürten auf Grund ihrer langjährigen Tätigkeit bei der ecotel beauftragt.
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Durch die internationale Unternehmensberatung A. T. Kearney wurde ein Innovationsprozess für die E-Plus entwickelt.
Die Aufgabe der aveta | David Cürten bestand im Aufbau …
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Die aveta | David Cürten übernahm, für die Oppenheim Fonds Trust, in mehreren Kleinprojekten Anpassungen innerhalb der Anwendung für die Vertriebsstatistik.
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Die Zusammenarbeit mit der NetCologne begann mit der Restaurierung einer bestehenden Software zur Verwaltung und Abrechnung von Geschäftskundenverträgen. Ziel war es die gewachsene Lösung in einen wartungsfähigen Zustand zu versetzen. Dabei wurden Entwicklungsstandards definiert und dokumentiert.
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Die bei Janssen-Cilag bestehende Anwendung zur Verwaltung von «Klinischen Studien (Phase III)» entsprach nicht mehr den Anforderungen und sollte durch eine Neuentwicklung ersetzt werden.
Die aveta | David Cürten übernahm die Analyse der Anfoderungen und konzipierte die neue Lösung. Diese verwaltet neben den Studien, Zentren und Ärzten auch deren Honorarverträge und -zahlungen. Ebenfalls wurde ein Patienten- und Medikamenten-Tracking spezifiziert, welches die Medikamente von der Auslieferung bis zur Verabreichung einzelner Tabletten verfolgen kann.
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